Análisis de problemas y toma de decisiones
Objetivo:
Los participantes identificaran diversas estrategias, de acuerdo a cada puesto de trabajo, para la toma efectiva de decisiones y una adecuada solución de problemas.
Dirigido a:
Personal con nivel de decisión dentro del proceso productivo.
Contenido:
1. Introducción
2. Separación
3. Colocación de una preocupación
a. Análisis de problemas
b. Análisis de decisiones
c. Análisis de problemas en potencia
4. Análisis de Problemas
a. Especifique el problema
b. Desarrolle posibles causas
5. Análisis de Decisiones
a. El proceso de análisis de decisiones
b. Saber el porqué se necesita tomar una decisión
c. Establecer objetivos
6. El Proceso Decisional: sus fases y etapas
a. Tipos de decisiones
b. Cómo tratar un problema humano
c. Instrucciones para quien presenta el problema
| Fechas y horario: De acuerdo a las actividades de la empresa y la agenda del instructor. |
Duración: 32 horas. |
Lugar: Instalaciones de la empresa solicitante. Y en curso abierto: Paseo Bulnes 188 Santiago Centro |
| Costo: Solicite su cotización para un grupo de máximo 16 personas. |
Curso Disponible Formato de Inscripción |
Informes e Inscripciones:
Tel.: 56-2-699 0955
e-mail:
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Notas:
• El costo del curso se cubre al inicio del mismo.
• TECNOGRAFICO entrega el material de apoyo a cada participante, así como los diplomas de participación a quienes tengan el 80% de asistencia.
